職場回頭草：吃的還是吃不的？
在職場，很多人還是有好馬不吃回頭草的想法，認(rèn)為跳槽后就不好意思再回到舊單位。建筑設(shè)計人才網(wǎng)職場專家認(rèn)為，職場競爭激烈的當(dāng)下，有些人經(jīng)歷了一番跳槽、選擇、比較，發(fā)現(xiàn)外面的世界風(fēng)大雨大，還是回到“衣不如新人不如故”的舊環(huán)境更好。因此，關(guān)于回頭草的潛規(guī)則，也在悄悄地發(fā)生著改變。
吃回頭草之必備條件
以下這些都是需要在離職時，或者離職之后做好的準(zhǔn)備工作。話說山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，我們每個人沒準(zhǔn)都有想吃回頭草的那一天，所以做好未雨綢繆的工作是有必要的。
在原單位有良好的人際關(guān)系
離職不是因為人際關(guān)系不和諧、同事相互傾軋，這一點(diǎn)非常重要。離職時出于自身發(fā)展、興趣點(diǎn)的考慮，這與原單位情況無關(guān)，更多的是個人原因。而原單位也不會對回流的員工有這方面的擔(dān)心。
離職后與原單位保持著理性而友好的關(guān)系。
離職后，沒有進(jìn)入與原單位是競爭對手的單位，同時還維持著原單位的人脈網(wǎng)絡(luò)，幫你了解各方面的最新情況。當(dāng)新公司不盡如人意時，你原來的職位是否還空缺，是否會有新的發(fā)展變化，你可以及時知道，而老同事也可以把你想吃“回頭草”的信息傳遞給原單位，幫你做個試探。
原單位的企業(yè)文化較為開放。
一個企業(yè)文化越開放的單位，接受員工吃回頭草的機(jī)會越大。在考慮過員工的誠信、動機(jī)、工作能力等情況之后，如果接受了，那就會和其他員工一樣一視同仁，提供一個自然而融洽的工作環(huán)境。否則，心懷芥蒂，質(zhì)疑回流員工的誠信度，沒有著眼于未來的大氣胸襟，那么即便員工吃到了回頭草，回到原單位，工作起來也不會感覺太愉快，甚至也不太有可能受到重用。
吃回頭草之關(guān)鍵
一旦決定想吃回頭草了，你又該怎么樣邁開那關(guān)鍵的一步呢？保持坦蕩的心胸最最關(guān)鍵。
與直接主管坦誠溝通。
能不能吃到回頭草，直接主管往往會起到很大的作用。通常人力資源部門不喜歡回流的員工，因為這意味著員工的穩(wěn)定性不夠。但直接主管則有可能歡迎老部下，因為業(yè)務(wù)上更熟練，彼此更了解，溝通更順暢，也節(jié)省了磨合期。因此，和直接主管坦誠溝通，說出自己當(dāng)初離開、現(xiàn)在想回去的理由，并委婉地表達(dá)出自己再次獲得這個機(jī)會后將如何珍惜、如何加倍努力，取得直接主管對你的支持，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
把握好吃回頭草的時機(jī)。
如果你在離開了兩個禮拜之后就想回到原單位，那么所有人都會覺得你做決定很草率，做事情很沖動。但是如果離開的時間過長，你對原單位的熟悉程度、對原工作的業(yè)務(wù)熟練程度則也要打個折扣。所以如果有了意向之后，就抓住時機(jī)，果斷采取行動。一般在三個月到半年之內(nèi)，都屬于不錯的時機(jī)。
不用忌諱中間的那段跳槽經(jīng)。
既然說了打開心扉坦誠溝通，那么中間那一段跳槽的經(jīng)歷也無需絕口不提。主動說說你在跳槽后經(jīng)歷了什么，獲得了什么心得、體會，做出了哪些成績，而產(chǎn)生吃回頭草的動機(jī)是什么，都能在很大程度上打消別人的各種質(zhì)疑。當(dāng)然了，你在跳槽期間做出的成績，也許對原單位來說并沒有說服力，可是你在此期間所做的努力卻還是有價值的。
抱著新人的心態(tài)吃回頭草。
從業(yè)務(wù)能力上來說，吃回頭草的員工比真正意義上的新人要有優(yōu)勢。但是從工作態(tài)度上來說，吃回頭草的員工卻往往有些曖昧。不管怎么樣，要認(rèn)識到吃回頭草也是一次跳槽。你需要重新去適應(yīng)那個舊環(huán)境里的新情況。這時候，擺正自己的心態(tài)，愿意放低姿態(tài)從頭再來，向原單位表現(xiàn)出自己的誠意，十分重要。相反，如果抱著“我過去在這類工作的時候，你還不知道在哪呢”的心態(tài)，這樣的員工無論去到哪個單位，都是不會受到歡迎的。